日前，大众房产经理办公会议确定了08年工作目标：一、确保完成全年建设项目和利润指标；二、加强信息化管理水平,注重进度、品质，提高产品附加值；三、蓄积后劲，可持续发展，做好土地储备工作；四、在内部管理和流程运作上，完善管理制度，增强管理职能；五、有计划开展职业素质和专业知识培训，引进人才，培养青年，实施岗位计划，加强责任考核力度，提高员工综合素质，形成团结拼搏良好氛围；六、树立品牌管理意识，提高物业管理质量。
日前，大众房产经理办公会议确定了08年工作目标：一、确保完成全年建设项目和利润指标；二、加强信息化管理水平,注重进度、品质，提高产品附加值；三、蓄积后劲，可持续发展，做好土地储备工作；四、在内部管理和流程运作上，完善管理制度，增强管理职能；五、有计划开展职业素质和专业知识培训，引进人才，培养青年，实施岗位计划，加强责任考核力度，提高员工综合素质，形成团结拼搏良好氛围；六、树立品牌管理意识，提高物业管理质量。
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